Качественный
Ваша позиция:Домой > Качественный

ОК / КК Введение

Наша компания принимает всерьез к качеству продукции, делит три ступени контроля качества и улучшения вести. 
Первый этап: выбор и оценка поставщика материала в: 
1, стремится к поставщику ответственно отдела закупок, в ходе предварительного отбора, определяется, имеет интеллект и поставщика сотрудничество намерение, то из ассоциации покупке отдел того же отдела качества, несет в-месте расследования производственный отдел на сцену с поставщиком и оценивает, до его жесткого программного обеспечения объекта, оперативного аспекта системы управления качеством, в распоряжается персонала, производительности, качества продукции, даты поставки продукции, сервиса и так далее, чтобы нести на общую оценку, оценивает квалифицированных уполномочивает от общего менеджер в список как квалифицированного поставщика. 
2, по качеству разработки отдела списке полное имя с поставщиком, покупка отдел материал реализация покупке необходимо выбрать поставщика с квалифицированным списка имен с поставщиком. 
3, каждый год осуществляет предыдущего года достижение оценку в начале года до квалифицированного поставщика, содержание оценка в том числе поставок товаров состояния качества продукции, даты поставки, степень адаптивности, сервис и так далее, в оценке Результат делит А, В, С, D, оценивает, поставщик уровня B, чтобы можно было продолжать, чтобы сохранить квалифицированные квалификации поставщиков, оценивает уровня с поставщика по уменьшает его форма заказа количество отделом покупки, оценивает уровень D лишить его квалифицированных квалификации поставщиков напрямую. 
Второй этап: Контроль качества продукции 
1, ожидает экзамен: Объединяет нашу компанию материальное положение формулировку в соответствии со стандартами отбора проб Гб 2828, чтобы быть разумным, план научно выборочный контроль, с помощью инструментов и так далее микрометра, штангенциркуля, осуществляет выборочного обследования по QC для каждая партия материалов, вовсе в соответствии с результатом выборки разрешений на получение, уступки получать, отказываются принимать обработку. 
2, система Чэн Jianyan: Каждый день несет на рассмотрении менеджером семинар для первого продукта и подтвердил после менеджер по качеству, что ставит на производственной линии, чтобы взять стандартный ждения, в процессе производства КК каждые два часа проверяет один раз в производственная линия. 
3, испытание продукции: Каждый день производит запросы конечного продукта от QC по схеме выборки Перевезти на рейде, делает квалифицированную складирование, выбор, делаешь обработки в соответствии с результатом выборочных проверок, испытание продукты пользуясь повышает тензиометра, динамометр крутящего момента, небольшие компоненты пробирку, круглый бар испытания, усилитель и т.д. конкретного инструмента. 
4, производит товары экзамен: Прежде чем продукт производит товары, действует в соответствии с этой партии по QC произвести продукт количество продукта, чтобы просить по схеме выборки нести на рейде, результат рейд делает производит товары квалификацию, выбор, делаешь обработки.